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LED显示屏专题1


迈罗生产制程管理规定

来源:迈罗电子    发布时间:2016/4/17 0:18:53    查看次数:

第一、总则
1
、制定目的
为加强品质管制,使产品于制造加工过程中的品质能得到有效的掌控,特制定本规定。
2
、适用范围
本公司制造过程之品质管制,除另有规定外,悉依本规定执行。
第二、管制权责
1
、工程设备:负责机器设备的维修及保养。
2
、生产:按生产计划安排生产,确保产品均在生产制程要求内生产,并对生产工具、设备进行日常保养。
3
、品质:负责生产制程检验及协助生产异常改善。
4
、技术:提供作业指导书及技术支持。

第三、作业内容
1
、量产前,生产部、技术部要做好首件经品管确认检验合格后方可生产。
2
、各工序作业人员应随时自我查对,检查是否符合作业规定与品质标准,即开展自检工作。
3
、在重点工序后要设置外观全检、电性能测试,以确保产品的重要品质项目符合标准,并作不良记录。
4
制造部各级干部应随时查核作业品质状况,对异常进行及时排除或协助相关部门排除。
5
IPQCQC工程表对各工序进行抽检或巡检,及时发现显在或潜在之品质异常,并追踪处理结果。
6
、重大的品质异常,IPQC未能处理时,应开具《品质改善工作表》,经其主管审核后,通知相关单位处理。
7
、重大品质异常未能及时排除,IPQC有责任要求制造单位停线(机)处理,制止其继续制造不良。
8
IPQC应及时将巡检状况记录于《制程巡检记录表》,每日上交。
第四、制程不良区分
依不良品产生之来源区分如下:
1
、作业不良
2
、物料原不良
3
、设计不良(因设计不良导致作业中出现之不良)。



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